Technicien performance industrielle

Placé sous la responsabilité d'un Responsable Performance Industrielle, le Technicien Performance Industrielle (TPI) exerce sa fonction principalement en usine. Il est un rouage incontournable entre le bureau d'études qui conçoit les nouveaux produits et les ateliers qui réalisent la production. Il joue le rôle d'interface entre les différents services (méthodes, logistique, production, maintenance, qualité, bureau d'études) pour industrialiser de nouveaux produits et faciliter ainsi le passage d'une fabrication manuelle ou unitaire à une fabrication en série, sans dégradation du concept initial et dans le respect du dossier technique.
Le TPI intervient donc à la fin de la conception d'un nouveau produit pour optimiser la phase d'industrialisation et assurer la phase de production. Sa mission est alors d'apporter de la méthodologie à l'entreprise (planification, ordonnancement, logistique, approvisionnements, etc.) pour gagner précisément en efficacité dans ses ateliers et dans ses cycles de production. Le plus souvent, il se spécialise sur l'une des étapes associées au process de production : industrialisation, logistique ou maintenance.

En phase d'industrialisation, le TPI doit : traduire les données techniques d'un produit, fournies par les services conception et/ou développement, en gammes de fabrication et en modes opératoires et fiches d'instructions compréhensibles par le service production, définir les process et les postes de travail adaptés à la fabrication du nouveau produit, définir les approvisionnements nécessaires pour l'ensemble des pièces et/ou composants ainsi que leur stockage.

En phase de production, le TPI sera amené à : planifier la fabrication des produits en accord avec l'organisation et la stratégie de l'entreprise et les exigences du client (respect du délai et de la quantité), dans un souci permanent de rentabilité, participer au diagnostic des gisements de progrès, en termes de productivité, au sein du service production et/ou logistique et initier un travail d'équipe pour mettre en œuvre ces actions d'amélioration sur le terrain.

• Participer à la gestion de la production
• Participer à la réalisation du Plan Directeur de Production
• Planifier, ordonnancer la production et réaliser les ajustements utiles
• Mettre en œuvre et animer la qualité et l'amélioration continue
• Assurer la qualité et la fiabilité d'un processus de fabrication ou d'un poste de travail
• Animer des chantiers d'amélioration continue
• Participer à l'industrialisation d'un nouveau produit
• Développer des procédés de fabrication dans une démarche de développement durable
• Implanter une ligne de production
• Préparer et organiser un poste de travail
• Participer à la gestion des flux logistiques
• Préparer l'approvisionnement des matières et des composants nécessaires à la production
• Organiser et gérer un magasin et/ou entrepôt
• Gérer les flux intrants et sortants d'un magasin et/ou entrepôt
• Participer à la gestion de la maintenance
• Planifier et organiser les opérations de maintenance
• Mettre en œuvre les opérations de maintenance
• Améliorer l'efficacité des opérations de maintenance